4月18日，公司市场部、研发部相关人员，在长安电力局培训中心，配合西安供电局发展部，对全局10个电力局和客户服务中心、调度中心，就“ELS电网线损管理系统”3.0版的应用进行了综合培训；此次培训得到了局领导的支持，受到参与培训人员的肯定，标志着ELS3.0版电网线损管理系统全面进入应用阶段。

西安供电局"三集五大"管理模式下的线损管理体系

整体提升专项工作

     公司建设“三集五大”体系,是国网公司在新时期、新阶段,主动变革,努力超越,追求卓越,推进公司发展方式转变,更好地服务经济社会发展的重大举措。2013年西安供电局将全面落实“三集五大”的各项措施，为了配合公司的推进工作，开展"三集五大"管理模式下的线损管理进行整体提升专项工作，具体内容如下：

      1、在新模式下，各单位承担的线损管理职责有了较大的调整，线损管理系统相应流程需要进行修改和扩充；

      2、 新模式推进过程中，各单位线损管理岗位已经基本落实，人员已经到位，需联系线损管理系统厂家，对新进人员进行业务、管理培训，促进公司线损管理整体业务水平的提升；

      3、建立完备的线损四分冶考核管理体系，有效预防、纠正各类影响线损的工作差错，主要做好“四分”线损考核管理体系即分供电单位、分压、分线和分台区的线损考核管理体系，是线损管理工作的基础。完善线损考核体系仍然是必要的。

      4、在大营销管理模式下，加强配网线损管理，完善台区线损管理，把全局137个供电所纳入到线损考核体系中，促进台区线损管理工作稳步推进；

      5、线损管理系统是公司线损管理工作的重要依据和可靠手段，应进一步加强系统建设，完善功能要求，与厂家协商，建立长期、稳定、可靠的维保工作，确保线损工作顺利开展。